供应商管理
供应商管理组织架构设计
我们与您携手合作，深入理解您的商业模式与目标，特别是供应商管理组织（VMO）与供应商各自的职责分工。
服务专家通过合同重组提升绩效
服务专家公司认为自己陷入了一份毫无谈判筹码的合同。经由COPC进行合同审查后，该公司获得了合同谈判协助，最终实现每年节省210万美元的成本。
VMO设计咨询服务
若您有供应商负责处理与客户的互动，您便深知确保其管理得当的重要性——唯有如此，才能提供客户所期待的服务水平。
提高客户满意度
消除供应商表现不佳的问题，并提升客户满意度。
明确职责分工
确保在供应商管理组织内部明确定义角色与职责。
提升性能
在VMO可能发挥关键作用的关键流程中，提供更完善的结构和更高的绩效。
降低成本
通过更高效的流程和员工留任来降低成本。
虚拟医疗组织（VMOs）的COPC最佳实践
除VMO设计服务外，我们还提供专门针对VMO的培训。