Gestión de proveedores

Diseño de la organización de gestión de proveedores

Trabajamos codo con codo con usted para comprender su modelo de negocio y sus objetivos, concretamente las responsabilidades de su Organización de Gestión de Proveedores (VMO) frente a las de sus proveedores.

Imagen

Los expertos en servicios mejoran el rendimiento mediante la reestructuración de contratos.

Service Experts creía que estaba atrapada en un contrato en el que no tenía poder de negociación. COPC llevó a cabo una revisión del contrato, lo que dio lugar a una asistencia en la negociación del mismo. Esto se tradujo en un ahorro de 2,1 millones de dólares al año.

Descargar el caso práctico
Mejores prácticas de COPC para operaciones de experiencia del cliente (CX)

Servicios de consultoría de diseño VMO

Si tienes proveedores que se encargan de las interacciones con tus clientes, sabes lo importante que es asegurar estén bien gestionados para ofrecer el nivel de servicio que tus clientes esperan.

Mejorar la satisfacción del cliente

Elimine el bajo rendimiento de los proveedores y mejore los resultados de satisfacción de los clientes.

Aclarar funciones y responsabilidades

asegurar que se definan asegurar las funciones y responsabilidades dentro de la organización de gestión de proveedores.

Aumentar el rendimiento

Proporcionar más estructura y un mayor rendimiento en los procesos clave en los que la VMO puede desempeñar un papel fundamental.

Reducir costes

Reduzca los costes con procesos más eficientes y la retención de empleados.

Mejores prácticas de COPC para VMO

Además de nuestros servicios de diseño de VMO, también ofrecemos formación específica para VMO.

Más información