呼叫中心

呼叫中心咨询服务

COPC Inc. 提供呼叫中心咨询服务,旨在提升您的运营绩效并提供卓越的顾客体验。我们擅长制定并实施简明实用的解决方案,以提升您的运营绩效。

与COPC Inc.合作的好处

我们的咨询客户涵盖旅游、金融服务、电信及科技领域的主要品牌。我们的目标是助力您的呼叫中心运营实现服务与质量的持续提升。通过与COPC Inc.合作,您将获得显著的投资回报。

通过以下方式提升销售额:

30%

通过以下方式提升顾客 :

10-15 分

通过以下方式显著降低运营成本:

10-30%

一年内实现最低投资回报率

2倍至5倍

呼叫中心咨询服务

制定战略

制定呼叫中心战略,协助组织架构设计及整体愿景规划。

开展运营评估

开展运营评估,以最佳实践为基准评估您的运营或关键流程。

实施改进项目

实施重点改进项目,以推动特定指标的成效提升。

重新设计功能流程

重新设计影响呼叫中心运营的特定功能流程。

招聘、录用与培训以实现员工留任

我们如何携手合作

若您清楚呼叫中心的运营难题却不知如何解决,我们的呼叫中心咨询服务可助您一臂之力。我们带着对有效解决方案的信心亲临现场,助您快速高效实现变革。我们将与您并肩协作,通过推动呼叫中心的转型变革,为您创造最大的投资回报。

若您察觉问题却不知从何着手,我们可实施COPC®运营评估——这项快速而全面的评估将揭示您绩效挑战的根本原因。根据您的具体需求,我们的评估可覆盖呼叫中心全流程运营,亦可聚焦于特定运营环节,例如质量管理、人力调度、招聘/录用/培训或供应商管理。

无论哪种情况,我们都将共同制定并实施改进计划,培训您的员工,并验证您的成果。