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고객 경험 컨설팅

고객 경험 운영 문제 해결이 우리의 전문 분야입니다

당신은 오늘날의 독특한 고객 경험(CX) 과제를 해결할 더 나은 방법을 찾고 계셨습니다. COPC Inc.가 그 길을 제시해 드리겠습니다.

• 고객 만족도 향상

• 비용과 비효율성 감소

• 직원 이직률 감소

• 고객 경험(CX) 기술 투자 수익률(ROI) 극대화

• 직원 참여도 향상

• 매출 및 수익성 증대

CLEARLY CX.
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COPC 고객 로고 서비스 전문가
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끊임없이 고객 경험 개선에 집중합니다

탁월한 고객 경험(CX)은 훌륭한 브랜드를 경쟁사보다 우위에 서게 합니다. 그러나 오늘날의 환경에서 이러한 수준의 서비스를 제공하는 것은 말처럼 쉽지 않습니다. CX 컨설턴트로서 저희의 전문성은 조직이 끊임없이 증가하는 소음을 뚫고 가장 중요한 문제를 해결하며 다음과 같은 일상적인 운영 과제를 해결하도록 돕는 데 있습니다:
낮은 고객 만족도
효과가 없는 채널 전략
이직률 증가
낮은 직원 참여도
아웃소싱 관련 우려 사항
비효율적인 운영 프로세스
오늘날 많은 조직이 직면한 문제 중 일부에 불과합니다. 어디서부터 시작해야 할지 알기란 종종 막막합니다. COPC Inc.는 25년 이상 그래왔듯이 고객 경험 운영 개선에 집중하고 있습니다. 저희와 협력하시면 단순한 고객 경험 컨설턴트를 얻는 것이 아닙니다. 여러분과 같은 경험을 가진 인정받은 전문가들과 파트너십을 맺게 되며, CX 운영과 설계를 한 단계 발전시키는 과정에서 가장 복잡한 상황도 헤쳐 나갈 수 있도록 지원해 드립니다.

프리미엄 벤치마킹 대시보드로 경쟁 우위 확보

성과를 추측에 맡기지 마십시오. COPC 프리미엄 벤치마킹 대시보드는 경쟁사를 앞지르는 데 필요한 데이터와 통찰력을 독점적으로 제공합니다. 글로벌 표준과 지표를 비교하고, 성과 격차를 파악하며, 확신을 가지고 단호한 조치를 취하십시오.

고객 경험 서비스 디자인

탁월한 고객 경험(CX)을 위한 강력한 기반 구축

탁월한 고객 경험은 저절로 생기지 않습니다. 고객의 기대에 부응하는 경험을 제공하려면 사람, 프로세스, 시스템을 아우르는 서비스 전략을 의도적으로 설계해야 합니다. COPC Inc.는 25년 이상 기업들이 고객을 위한 뛰어난 CX를 설계하도록 지원해 왔습니다.

사일로 해체

내부 장벽을 제거하면서 고객 경험 전략을 가장 효과적으로 지원하는 구조를 구축하십시오.

채널 최적화

고객의 문의 사항에 가장 적합한 채널로 안내하면서 첫 접촉 해결률을 극대화하십시오.

기술 투자 수익률 극대화

고객 경험 기술 투자를 최대한 활용하여 고객 문제를 해결하면서 비용을 최소화하십시오.
운영 변환

오늘부터 시작하여 의미 있고 지속적인 개선을 이루세요

원하는 서비스 경험을 설계하는 것은 퍼즐의 한 조각에 불과합니다. 우리는 성능 또는 프로세스 문제의 근본 원인을 신속히 파악하고, 가장 중요한 운영 과제를 해결하기 위한 상세한 로드맵을 제시할 것을 약속합니다. 이후 귀사 팀과 협력하여 해당 솔루션을 구현함으로써 즉각적이고 지속적인 개선을 이루어냅니다.

우수 센터

검증된 모범 사례를 기반으로 확장 가능하고 지속 가능한 핵심 역량 센터를 구축하여 효과적인 인력 관리, 품질 및 인재 접근 방식을 구현합니다.

성과 향상

성능 문제의 근본 원인을 신속하게 파악하여 고객 만족도, 품질, 매출, 서비스 및 비용 등 핵심 지표에서 즉각적인 개선(내부 및 아웃소싱 운영)을 도출합니다.

직원 참여도와 이직률

우수 인재를 유치하고 유지하기 위한 채용, 고용, 유지 및 참여 전략을 수립합니다.
전략적 조달

비즈니스 목표에 부합하는 파트너십 구축

고객 접점 서비스를 아웃소싱할 경우, 귀사와 동등한 수준의 고객 중심성을 지닌 파트너가 필요합니다. COPC Inc.는 25년 이상의 경험을 바탕으로 귀사의 목표와 부합하는 공급업체를 발굴, 검증 및 계약하는 데 주력합니다.

귀사의 비즈니스에 가장 적합한 공급업체를 선택하세요

당사는 귀사의 요구사항을 정의하고 심사 과정을 관리하여 귀사의 목표를 공유하고 기업 가치와 부합하는 공급업체와의 협력을 보장해 드립니다.

최상의 가격을 확보하십시오

수십 년간 이 일을 해온 경험으로, 우리는 서비스의 적정 가격을 알고 있으며 고객님의 비용 대비 최대 가치를 실현하는 방법을 잘 알고 있습니다.

관리 체계 수립

공급업체 선정 후, 당사는 귀사의 새로운 파트너십 전반에 걸쳐 최대 성과를 달성하는 데 필요한 구조와 방법론을 제공합니다.
우리의 고객 경험 컨설팅 프로세스

고객 경험 컨설팅 분야에서 우리의 프로세스는 기준을 제시합니다.

COPC, Inc.는 25년 이상 세계 최대 브랜드들이 고객에게 탁월한 경험을 제공할 수 있도록 지원해 왔습니다. 당사의 성과 개선 컨설팅은 고객 만족도를 높이고 매출을 증대시키면서 운영 비용을 절감함으로써 귀사의 고객 경험 운영을 혁신합니다. 당사의 3단계 프로세스는 성과 문제의 근본 원인을 신속히 파악하고, 가장 큰 성과 개선 가능성(POI)이 있는 영역을 규명하며, 즉각적인 개선을 위한 검증된 접근법을 구현하고, 지속적인 개선을 위한 도구를 제공합니다.

평가하다

당사는 귀사의 기존 고객 경험 운영 전략, 설계 및 성과를 검토하고 개선 기회를 발굴합니다.

변형

CX 운영 분야에서는 '충분히 좋다'는 개념이 존재하지 않습니다. 현재 운영 체계에서 효과적인 부분은 유지하고, 나머지는 한 단계 더 발전시킵니다.

활성화

지속적인 성공을 위한 도구, 즉 전문성 개발과 지속적인 코칭을 제공합니다.

타인을 위해 해왔던 일을, 당신을 위해서도 해드릴 수 있습니다.


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COPC 고객 로고 서비스 전문가
저희의 전문성

평범한 CX 컨설턴트 이상의 존재

다른 고객 경험 컨설턴트와 차별화되는 우리의 강점은 다음과 같습니다.


작전 모든 것

운영은 성공적인 고객 경험의 기반을 이룹니다. 대면 접점에서 디지털 참여에 이르기까지, 고객 경험 여정을 우리만큼 잘 아는 이는 없습니다.

성과 중심

현명한 조언은 이야기의 절반에 불과합니다. 그래서 저희 컨설팅은 실무 중심적이고 세부 사항에 집중하며 결과에 초점을 맞춥니다.

지속가능한

컨설팅 프로젝트는 귀하와 팀이 향후 성과를 유지하고 개선할 수 있는 역량에 확신을 가질 때까지 완료된 것이 아닙니다.

개인적인 일입니다

당사 소속 컨설턴트 팀은 귀사의 고객 경험 운영을 포춘 500대 기업 수십 곳에 제공해 온 것과 동일한 헌신으로 다룰 것입니다.

너는 혼자가 아니야

대부분의 컨설턴트들은 업무를 수행한 후 사라지지만, COPC, Inc.는 장기적으로 함께합니다.

명확한 CX

저희의 모든 노력은 25년 이상 그래왔듯이, 귀사가 고객에게 탁월한 서비스와 지원을 제공할 수 있는 역량을 강화하는 데 집중되어 있습니다.