고객 경험 컨설팅
고객 경험 운영 문제 해결은 COPC의 핵심 전문 분야입니다
귀사는 오늘날의 복잡한 CX 과제를 효과적으로 해결할 방법을 찾고 계실 것입니다. COPC Inc.가 그 해답과 방향을 제시해 드리겠습니다.
• 고객 만족도 향상
• 비용과 비효율성 감소
• 직원 퇴사율 감소
• 고객 경험(CX) 기술 투자 수익률(ROI) 극대화
• 직원 참여도 향상
• 매출 및 수익성 증대
CLEARLY CX.





끊임없이 고객 경험 개선에 집중합니다
탁월한 고객경험(CX)은 우수한 브랜드를 경쟁사와 차별화시키는 핵심 요소입니다. 그러나 오늘날의 복잡한 환경에서 이러한 수준의 서비스를 지속적으로 제공하는 것은 결코 쉽지 않습니다. COPC의 CX 컨설팅은 기업이 끊임없이 증가하는 다양한 과제 속에서도 핵심 문제를 해결하고, 다음과 같은 일상적인 운영 과제에 효과적으로 대응할 수 있도록 지원하는 데 전문성을 가지고 있습니다.
낮은 고객 만족도
효과가 없는 채널 전략
퇴사율 증가
낮은 직원 참여도
아웃소싱 관련 우려 사항
비효율적인 운영 프로세스
이는 오늘날 많은 기업들이 공통적으로 직면하고 있는 과제의 일부에 불과합니다. 그리고 어디서부터 시작해야 할지조차 막막하게 느껴질 때가 많습니다. COPC Inc.는 지난 25년 이상 한결같이 고객경험 운영 개선에 집중해 왔습니다. COPC와 함께한다는 것은 단순히 CX 컨설턴트를 만나는 것이 아닙니다. 실제 현장을 경험한 검증된 전문가들과 파트너십을 구축하여, 가장 복잡한 상황에서도 효과적으로 방향을 제시받고 CX 운영 및 서비스 설계를 한 단계 더 높은 수준으로 발전시킬 수 있다는 의미입니다.
프리미엄 벤치마킹 대시보드를 통해 경쟁 우위를 확보
성과 관리를 더 이상 추측에 의존하지 마십시오. COPC 프리미엄 벤치마킹 대시보드는 경쟁 우위를 확보하는 데 필요한 핵심 데이터와 인사이트를 제공합니다. 귀사의 운영 지표를 글로벌 기준과 비교하여 성과 격차를 파악하고, 보다 신속하고 정확한 의사결정을 통해 확신 있게 개선 활동을 추진할 수 있습니다.
고객 경험 서비스 디자인
탁월한 고객 경험(CX)을 위한 강력한 기반 구축
탁월한 고객 경험은 저절로 생기지 않습니다. 고객의 기대에 부응하는 경험을 제공하려면 사람, 프로세스, 시스템을 아우르는 서비스 전략을 의도적으로 설계해야 합니다. COPC Inc.는 25년 이상 기업들이 고객을 위한 뛰어난 CX를 설계하도록 지원해 왔습니다.
사일로 해체
내부 장벽을 제거하면서 고객 경험 전략을 가장 효과적으로 지원하는 구조를 구축하십시오.
채널 최적화
고객의 문의 사항에 가장 적합한 채널로 안내하면서 첫 접촉 해결률을 극대화하십시오.
기술 투자 수익률 극대화
고객 경험 기술 투자를 최대한 활용하여 고객 문제를 해결하면서 비용을 최소화하십시오.
운영 변환
오늘부터 시작하여 의미 있고 지속적인 개선을 이루세요
원하는 서비스 경험을 설계하는 것은 퍼즐의 한 조각에 불과합니다. 우리는 성능 또는 프로세스 문제의 근본 원인을 신속히 파악하고, 가장 중요한 운영 과제를 해결하기 위한 상세한 로드맵을 제시할 것을 약속합니다. 이후 귀사 팀과 협력하여 해당 솔루션을 구현함으로써 즉각적이고 지속적인 개선을 이루어냅니다.
우수 센터
검증된 모범 사례를 기반으로 확장 가능하고 지속 가능한 핵심 역량 센터를 구축하여 효과적인 인력 관리, 품질 및 인재 접근 방식을 구현합니다.
성과 향상
성능 문제의 근본 원인을 신속하게 파악하여 고객 만족도, 품질, 매출, 서비스 및 비용 등 핵심 지표에서 즉각적인 개선(내부 및 아웃소싱 운영)을 도출합니다.
직원 참여도와 이직률
우수 인재를 유치하고 유지하기 위한 채용, 고용, 유지 및 참여 전략을 수립합니다.
전략적 조달
비즈니스 목표에 부합하는 파트너십 구축
고객 접점 서비스를 아웃소싱할 경우, 귀사와 동등한 수준의 고객 중심성을 지닌 파트너가 필요합니다. COPC Inc.는 25년 이상의 경험을 바탕으로 귀사의 목표와 부합하는 공급업체를 발굴, 검증 및 계약하는 데 주력합니다.
귀사 비즈니스에 최적의 파트너 선정
당사는 귀사의 요구사항을 정의하고 심사 과정을 관리하여 귀사의 목표를 공유하고 기업 가치와 부합하는 공급업체와의 협력을 보장해 드립니다.
최적의 가격 경쟁력을 확보
수십 년간 이 일을 해온 경험으로, 우리는 서비스의 적정 가격을 알고 있으며 고객님의 비용 대비 최대 가치를 실현하는 방법을 잘 알고 있습니다.
관리 체계 수립
공급업체 선정 후, 당사는 귀사의 새로운 파트너십 전반에 걸쳐 최대 성과를 달성하는 데 필요한 구조와 방법론을 제공합니다.
우리의 고객 경험 컨설팅 프로세스
고객 경험 컨설팅 분야에서 우리의 프로세스는 기준을 제시합니다.
COPC, Inc.는 25년 이상 세계 최대 브랜드들이 고객에게 탁월한 경험을 제공할 수 있도록 지원해 왔습니다. 당사의 성과 개선 컨설팅은 고객 만족도를 높이고 매출을 증대시키면서 운영 비용을 절감함으로써 귀사의 고객 경험 운영을 혁신합니다. 당사의 3단계 프로세스는 성과 문제의 근본 원인을 신속히 파악하고, 가장 큰 성과 개선 가능성(POI)이 있는 영역을 규명하며, 즉각적인 개선을 위한 검증된 접근법을 구현하고, 지속적인 개선을 위한 도구를 제공합니다.
진단 및 평가
당사는 귀사의 기존 고객 경험 운영 전략, 설계 및 성과를 검토하고 개선 기회를 발굴합니다.
혁신
CX 운영 분야에서는 '충분히 좋다'는 개념이 존재하지 않습니다. 현재 운영 체계에서 효과적인 부분은 유지하고, 나머지는 한 단계 더 발전시킵니다.
활성화
지속적인 성공을 위한 도구, 즉 전문성 개발과 지속적인 코칭을 제공합니다.
COPC는 이미 수많은 기업의 성과 혁신을 지원해 왔으며, 귀사에도 동일한 가치를 제공할 수 있습니다.




고객 여정 매핑
큰 성과 창출업계 선두를 달리는 30억 달러 규모의 소매업체는 여정 매핑 분석을 시작으로 매장 내 및 온라인 고객에게 서비스를 제공하는 방식에서 상당한 개선을 이루었습니다.
$53M
투자 수익률미국 주요 통신사는 공급업체와의 협력을 강화하고 문제 해결 능력을 14포인트 향상시켜 5천만 달러 이상의 비용 절감을 달성했습니다.
3배의 투자 수익률
+ 고객 만족도(CSAT) 40점 향상주요 전자제품 유통업체는 맞춤형 개선 계획을 통해 고객 만족도와 불만족도를 개선하고, 운영을 효율화하며, 콜센터 판매를 증대시켰다.
저희의 전문성
일반적인 CX 컨설팅을 넘어서는 전문성
다음은 COPC가 일반적인 고객경험 컨설팅과 차별화되는 핵심 요소입니다.