공급업체 관리 조직 설계

당사는 귀사의 비즈니스 모델과 목표, 특히 벤더 관리 조직(VMO)의 책임과 벤더의 책임을 명확히 이해하기 위해 귀사와 긴밀히 협력합니다.

서비스 전문가, 계약 재구성을 통한 성과 향상

서비스 전문가들은 협상력이 없는 계약에 갇혀 있다고 믿었습니다. COPC는 계약 검토를 수행했으며, 이는 계약 협상 지원을 이끌어냈습니다. 그 결과 연간 210만 달러의 비용 절감 효과를 거두었습니다.

고객과의 상호작용을 담당하는 공급업체가 있다면, 고객이 기대하는 수준의 서비스를 제공하기 위해 그들을 잘 관리하는 것이 얼마나 중요한지 잘 알고 계실 것입니다.

불량 공급업체 성과를 제거하고 고객 만족도 결과를 개선하십시오.

공급업체 관리 조직 내에서 명확한 역할과 책임이 정의되도록 하십시오.

VMO가 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 주요 프로세스에서 보다 체계적인 구조와 향상된 성과를 제공하십시오.

더 효율적인 프로세스와 직원 유지로 비용을 절감하십시오.

당사의 VMO 설계 서비스 외에도, VMO를 위한 맞춤형 교육도 제공합니다.

당사의 서비스에 대해 더 자세히 알고 싶으시거나, 당사의 역량에 관한 구체적인 질문이 있으시다면, 언제든지 연락 주시기 바랍니다!