VERSIÓN 8.0 YA DISPONIBLE

NORMA COPC EXPERIENCIA DEL CLIENTE (CX)

El manual operativo para CX. Diseñado para la IA.

Reimaginado para la experiencia del cliente moderna. Basado en 30 años de resultados probados. Evolucionado para gestionar el rendimiento humano y de la IA bajo un marco de trabajo unificado. Bienvenido al estándar COPC CX, versión 8.0.

El reto moderno de la CX

Muchas operaciones de CX se encuentran actualmente atrapadas en un modo de «apagar incendios», reaccionando a la presión ejecutiva para implementar la IA sin un plan claro.

Esto conduce a:

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El punto ciego de la IA

Tecnología implementada sin gobernanza, ética ni verificación del rendimiento.

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El efecto "Silo"

Los bots y los humanos ofrecen experiencias que parecen pertenecer a dos empresas diferentes, lo que perjudica la fidelidad a la marca.

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La brecha de ejecución

Journey maps y estrategias que nunca se convierten en realidad operativa.

VERSIÓN 8.0 YA DISPONIBLE

Presentamos la solución: Versión 8.0

Un marco de trabajo a las personas y la tecnología

Gestión unificada de canales

Gestiona agentes en vivo, chatbots y autoservicio bajo un único conjunto de lineamientos para un diseño y responsabilidadpor los resultados de manera coherente

gobernanza de IA integrada

Vaya más allá de la fase piloto con requisitos específicos para la ética de la IA, la planificación tecnológica y la verificación del desempeño.

Service Journey

Optimice el service journey de principio a fin, garantizando transiciones fluidas entre los puntos de contacto automatizados y asistidos por personas.

Métricas Flexibles


Elija las mediciones que se adapten a su negocio específico, manteniendo al mismo tiempo el rigor de la norma COPC CX.

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«Durante 30 años, el estándar COPC CX ha ayudado a las organizaciones a impulsar mejoras cuantificables en las operaciones relacionadas con la experiencia del cliente. La versión 8.0 amplía esa metodología probada a los retos a los que se enfrentan hoy en día los líderes de CX: gestionar la IA con rigor, unificar el performance en todos los canales y cerrar la brecha entre la estrategia y la ejecución».

– Kyle Kennedy, presidente y director ejecutivo de COPC

El Diferencial de COPC

30 años de enfoque, rendimiento y liderazgo global. No solo aportamos ideas, sino que proporcionamos una herramienta de medición para asegurar de su organización estén en sintonía.

Las organizaciones que utilizan el estándar COPC CX informan de ROI de entre 2 y 5 veces superior ROI el primer año de adopción.

Más de 30 000 Más de 30 000 líderes en experiencia del cliente han completado la formación sobre el estándar COPC CX.
Miles de organizaciones certificadas o recertificadas según el estándar COPC CX desde 1996
Más del 90 % Más del 90 % de las empresas con certificación COPC solicitan la recertificación según la norma COPC CX.

Cliente destacado

Esta empresa multinacional de telecomunicaciones lleva más de 10 años aplicando la norma COPC CX, junto con la certificación COPC, en todos sus centros y canales de contacto.

+8 % Satisfacción máxima de los clientes (CSAT)
+20 % Resolución en el primer contacto
-19 % Tiempo medio de gestión (TMO)
66 % adhesión
+7 % Satisfacción con el autoservicio
+7,1 % Conversión de ventas
2x Eficiencia administrativa
+8 % Resultados de calidad
50 % Tasa de contacto
-9 % Precisión de enrutamiento (bot de voz)

¡Únete a la élite y comienza hoy mismo tu viaje hacia la transformación de la experiencia del cliente!

«La norma COPC se centra en impulsar la mejora continua, lo que la diferencia de otras normas».

Ejecutivo minorista

«La norma COPC proporciona un criterio para evaluar todos los aspectos del negocio y garantiza que todos estén en sintonía».

Ejecutivo tecnológico

«Entre nuestros clientes, las normas COPC gozan de mayor reconocimiento que otras normas debido a su gran profundidad».

Ejecutivo de automóviles

«Desde que implementamos la norma COPC, nuestros proveedores y nosotros hablamos el mismo idioma en materia de gestión».

Ejecutivo de telecomunicaciones

Convierta su estrategia de CX en resultados medibles

Cuatro pilares fundamentales a través de un marco de trabajo unificado. La formación impartida por expertos, el apoyo a la implementación y la certificación le ayudan a alcanzar sus objetivos más rápidamente.

Establecer la dirección. Alinear los recursos. Impulsar la responsabilidad.

Defina su visión de CX y asegurar los equipos trabajen siguiendo las mismas pautas, garantizando que gobernanza la par de la innovación.

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  • Visión y dirección de CX
  • Planificación empresarial y establecimiento de objetivos
  • Políticas de ética de la IA y planes tecnológicos de CX
  • Estructura y periodicidad de la evaluación del rendimiento
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  • Conocimiento y análisis del cliente
  • service journey integral service journey
  • Diseño de procesos para canales humanos y automatizados
  • Gestión del cambio y continuidad del negocio
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  • Personas: contratación, formación, coaching, experiencia de los empleados
  • Negocio: carga de trabajo, calidad, procesos de servicio, conocimiento
  • Soporte: proveedores, informes, medidas correctivas
  • Tecnología: gobernanza de la IA gobernanza verificación del rendimiento
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  • Rendimiento de la experiencia del cliente y del consumidor
  • Resultados en cuanto a costes y eficiencia
  • Rendimiento clave de los clientes y los procesos de asistencia
  • Logro sostenido de los objetivos

Elija elestándar adecuado para usted

¡Comience hoy mismo su viaje hacia la transformación de la experiencia del cliente!

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Centros de contacto

Diseñado para BPO y centros de contacto internos, proporciona orientación detallada sobre lo que se necesita para alcanzar alto desempeño. Combina procesos operativos probados, métricas, diseño tecnológico basado en la experiencia del cliente, requisitos del cliente y estándares de alto rendimiento.

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Operaciones con clientes

Diseñado para operaciones internas de CX de todo tipo (centros de contacto, autoservicio, IA), ofrece un marco de trabajo lograr alto desempeño. Se centra en procesos operativos probados, métricas, diseño de tecnología basada en el recorrido, gobernanza de la IA gobernanza mejores prácticas que tienen un impacto en los resultados empresariales y de los clientes.

¿Ya utiliza el estándar?

La versión 8.0 introduce una gestión unificada para personas y tecnología, gobernanza de IA integrada y métricas flexibles. Descubra qué ha cambiado y cómo afecta a su organización.

Fechas clave y cronología

Si ya está utilizando el estándar COPC CX, esto es lo que necesita saber sobre la transición:

Ahora
Norma COPC CX, versión 8.0

Disponible para descarga gratuita

Marzo de 2026
Formación para la mejora de habilidades, versión 8.0

Disponible para Rel. 7.0+ Líderes en rendimiento CX

Mayo de 2026
Evaluaciones de referencia Versión 8.0

Para nuevos clientes de certificación

Enero de 2027
Certificación y recertificación para la versión 8.0

Para clientes actuales certificados y recertificados

Empezar

¡No esperes a industria la industria avance sin ti!

Las organizaciones que implementen la versión 8.0 del estándar COPC CX y se preparen ahora para mejorar las habilidades de sus equipos estarán en condiciones de liderar el mercado, evitar gobernanza de la IA y alinearse con las solicitudes de propuestas modernas.

Contáctenos para obtener más información

Preguntas frecuentes

¿Tienes preguntas? Tenemos las respuestas. Todo lo que necesitas saber sobre la transición a la versión 8.0, la mejora de habilidades y mucho más. Ponte en contacto con nosotros si no encuentras la respuesta que buscas.

Ver todas las preguntas frecuentes

La versión 8.0 ofrece una gestión unificada en todos los canales (personas y tecnología bajo un mismo marco de trabajo), gobernanza de IA integrados, service journey y mayor flexibilidad en las métricas que se utilizan. Los principios básicos siguen siendo los mismos: la versión 8.0 es una evolución, no un reemplazo.

El proceso de certificación COPC

Un proceso de certificación guiado que le lleva desde la evaluación hasta el logro, posicionando a su empresa para destacar en la excelencia de la experiencia del cliente.

Aprende de los expertos

Únase a más de 30 000 líderes de CX que han obtenido resultados extraordinarios al implementar las mejores prácticas con la orientación de expertos.

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