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自助服务技术:顾客解决方案

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自助服务技术设计

2024年4月1日


尽管自助服务技术被吹捧为一种经济高效的解决方案,但企业往往高估了其在客户中的受欢迎程度。

事实上,即使客户知道自助服务能解决问题,仍有90%的客户更倾向于通过人工辅助渠道进行沟通。

本文援引《2023年COPC全球基准系列:联络中心技术》研究 报告数据,强调优化自助服务体验以使其真正令人向往的重要性。

将交通转向自助服务技术

尽管客户服务正朝着自助服务技术方向转变,这一趋势由降低成本与提升顾客体验的双重目标驱动。然而转型过程并非一帆风顺,企业面临诸多障碍,从技术整合难题到客户接受度障碍,不一而足。   

尽管面临这些挑战,仍有46%的高管表示其顾客 策略现已转向引导用户使用自动化自助服务选项,而非传统的真人协助支持。

这一战略转型彰显了企业对自助服务技术潜力的信心,相信该技术既能满足消费者需求,又能优化服务交付流程。 

随着越来越多的企业将顾客 转向自助模式,组织机构仍在努力完善这些技术的部署。被客服人员反复转接的经历令人沮丧。自助服务环境同样存在类似问题:客户需要重复提供信息,被问及过多问题,解决方案难以找到或根本不可用。  

这些体验会让顾客在未来选择其他渠道。COPC研究揭示了这样一种脱节现象:虽然一小部分顾客 始于自助服务平台,但其中仅有更小比例的问题能通过该单一渠道得到解决。 

自助服务系统往往以成本效益为设计核心,而非顾客体验。企业若能以顾客为中心重新构想这些系统,便可将自助服务从节流手段转变为顾客 基石。此举将使自助服务从便捷选项升级为顾客解决需求的首选渠道。 

对顾客 指标的影响

整合自助服务技术对净推荐值(NPS)具有可量化的影响。

问题得到解决的顾客 评分(CSAT)达89%,净推荐值(NPS)为14。而问题未解决时,净推荐值骤降至-25,客户满意度跌至50%,这凸显了负面顾客 可能对整体品牌认知造成的影响。 

数据凸显了首次联系解决率的重要性:当客户问题在首次尝试中得到解决时,客户满意度(CSAT)可达90%。虽然客户对自助服务中的多次联系更为宽容,但当问题进入第三次尝试时,客户满意度将降至83%,客户沮丧指数(CES)为67%,净推荐值(NPS)仅为9。这些发现表明,有必要优化自助服务技术以确保更高效的问题解决。  



助力客户成功

我们通常发现,客户需要一套预先定义的选项,但不希望选择过多。提供过多选项反而会增加他们的决策难度,而非减轻负担。客户更青睐那些经过预先筛选、针对其需求设计的备选方案。

推动自助服务技术满意度的三大主要因素
  1. 核心服务的获取与交付
  2. 提供各种有助于服务交付的支持服务和系统
  3. 零差错、精准交付 

呼叫中心运用人工智能提升自助服务体验

在人工智能领域,企业主要关注顾客的人工智能应用,部分企业则将其用于支持一线员工和后台处理。目前,利用人工智能(特别是呼叫中心中的聊天机器人)的兴趣日益增长。

值得注意的是,59%的受访高管表示正在使用聊天机器人,51%计划在未来18个月内实施、更新或升级相关系统。

当前的应用情况结合未来升级计划表明,聊天机器人不仅是临时解决方案,更是满足顾客 需求的长期策略。 尽管呈现增长趋势,行业内仍存在观望态度——14%的受访高管目前既未使用聊天机器人,也无使用计划。   

结论

以顾客 设计自助服务,确保首次联系解决问题,并在自动化与人工辅助交互之间保持平衡,这些将成为企业在人工智能增强的未来中蓬勃发展的关键要素。    

研究表明顾客体验 技术与对客户需求的深刻理解的结合。其基本原则是通过降低操作门槛、解决使用痛点的设计,引导客户主动采用自助服务。成功的最终衡量标准在于客户满意度和采用率。    



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